本站消息，继07年底市场部对大西南云贵川的状态佳市场实施大规模调研、对口服务服务后，08年春节前又对山西省级区域开展以“听取意见、交流经验、加强配合、主动服务，做市场坚强后盾”的调研服务活动。通过这个活动，听取了批评，明确了改进配合的方向。拉近了产品与市场、生产与营销的距离，增强了合作的信心。活动受到了各地总经理们的高度肯定和热烈赞扬。
在贵州，贵阳公司的叶总十分赞赏武汉总公司市场部及时通报状态佳全国市场信息的做法：我做市场多年，全国各地品种也不下几十个，唯有状态佳是这样够朋友。我今天的成功，就是受到了你们及时通报的广东做法的启发。
在云南，昭通公司的张总特别感谢武汉市场部及时推广的会议营销现场实验促销法：你们这个方法的确开阔了我们的眼界。我们今天的规模完全得益于你们的服务指导。
在山西，大同的孟经理在对照了CDC策划方案后说：08年一定要在状态佳上迈开步子，可你们一定要支持啊。
在调研活动中，经理们也对总公司的工作提出了批评和建议，不少的改进措施正在落实之中。状态佳的《知识问答与服用方法》及即将出刊的杂志型刊物《健康状态佳》就是在听取了经理们的意见后改进的。此外，扩大状态佳专家组队伍、增加专家服务频率的意见正在落实之中。
在成都经理要求总公司改进服务之后，市场部改应要求服务为主动服务。并把这个批评举一反三，对于符合条件的且应该服务的市场，市场部都服务上门，主动支持到位。
“市场交给你了，但市场的责任是我们双方的”这是亚鑫生物市场建设的原则。刚刚起步的服务调查活动，就是在用心的执行这个原则。据悉，这个调查活动将在全国各区域逐步拉开。
这个活动已经取得的成效已经表明，这种与各地心心相映的服务，是状态佳能够成功与各地同撑一条船，携手闖龙滩的秘笈。
